В «ТаграС-РС» состоялся цикл обучающих мероприятий, направленных на понимание, что такое «проект» и как им управлять. Мероприятие охватило широкий спектр тем: от базовых определений до навыков практического применения инструментов управления проектами.
Ключевую роль в обучении сыграла приглашенный спикер Мария Белкина, которая поделилась своим богатым опытом построения и внедрения эффективных систем проектного управления.
95 молодых сотрудников компании приняли активное участие в обучении на тему «Основы проектного управления». В процессе обучения они оценили свои проекты через призму проектного управления. Работая в командах, разработали устав проекта на основе заданного примера, научились оценивать риски проекта и работать с ними на основе реальных кейсов из проектной деятельности.
Директором компании Айратом Фикусовичем Закировым в рамках семинара была поставлена задача определить стратегические цели в области гидравлического разрыва пласта (ГРП) и бурения скважин.
В итоге руководителями и специалистами подразделений были определены стратегические цели «Устойчивое развитие предприятий при росте прибыли на 15-20 %», для реализации которых запущено семь проектов:
- «Лучшие партнеры»,
- «Оборудование»,
- «Развитие персонала»,
- «Заказчики»,
- «Новые рынки»,
- «Себестоимость».
Согласно поставленным задачам разработали паспорт, план, дорожную карту проекта. В рамках 1-го Проектного дня прошла защита проектов под руководством директора, были высказаны дополнения, замечания и предложения по их улучшению, принято решение о проведении Проектных дней каждые две недели месяца.
В целом, трехдневное обучение в ООО «ТаграС-РС» позволило участникам не только расширить теоретические знания в области проектного управления, но и получить практические навыки, необходимые для эффективной работы над проектами любой сложности.
